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Marc Priestley

Temi: Prestazioni Elevate, Lavoro di squadra, Motivazione e Leadership, Raggiungimento degli obiettivi

Idioma: Inglese

Marc Priestley ha fatto parte della leggendaria squadra dei box della McLaren Formula 1, diventandone il meccanico “numero uno”. La sua esperienza professionale come membro della squadra gli consente di offrire alle aziende un approccio arricchente alle prestazioni e al lavoro di squadra. Contattateci se siete interessati a Marc Priestley per il vostro evento.

Chi è Marc Priestley?

È un ingegnere automobilistico e ha iniziato la sua carriera nel mondo del motorsport come apprendista meccanico in una piccola scuderia londinese, per poi entrare a far parte della squadra di collaudo McLaren. Poco dopo essere entrato in McLaren, è passato alla squadra corse dove ha ricoperto vari ruoli per quasi 10 anni. Qui ha lavorato con alcuni dei migliori piloti di F1, come Fernando Alonso e Lewis Hamilton, che ha aiutato a vincere il Gran Premio del Brasile nel 2008.

La sua esperienza in diverse posizioni all'interno dell'equipaggio dei box gli ha permesso di sviluppare grandi capacità strategiche, di gestione dello stress e della pressione e di tecniche di comunicazione e collaborazione con il team.

Ha lavorato anche come analista su TalkSport Radio e ha collaborato con BBC Radio 5 per il Gran Premio di Gran Bretagna. Attualmente combina la sua forte presenza sui social media - soprattutto su YouTube e sul suo podcast - con il mondo della televisione. È presentatore di Driving Wild e collaboratore di Wheeler Dealers su Discovery Channel, co-presentatore di “The F1 Report” su Sky Sports F1 HD e tecnico per la copertura della FIA Formula E su ITV4.

Scrittore e conferenziere, Marc tiene conferenze in cui applica i valori e le esperienze acquisite in F1 al mondo degli affari. Nei suoi interventi parla, tra l'altro, di alte prestazioni, leadership, lavoro di squadra, analisi dei dati e produttività.

Quali sono i temi trattati da Marc Priestley?

Lavoro di squadra e alte prestazioni - Utilizza il pit stop per esemplificare come un team dovrebbe lavorare insieme in una situazione di alta pressione in un ambiente competitivo.
Leadership e comunicazione - Basandosi sulla sua esperienza professionale, fornisce indicazioni su come guidare un team per raggiungere gli obiettivi prefissati.
Guadagni marginali e uso dei dati - Marc illustra il caso della McLaren, che ha iniziato a usare i dati generati come strumento di previsione che ha portato il team a vincere gare e affari.
Piano strategico - Marc lo vede come uno strumento che rende dinamico l'adattamento alle circostanze mutevoli e richiede un monitoraggio continuo.Gestione del Cambiamento